Durée : 2 journées
Population: Cadres

Objectifs

• Replacer la chaîne logistique dans son contexte économique et législatif en évolution permanente
• Appréhender les leviers de création de valeur dans la chaîne logistique
• Présenter les composantes du Développement Durable face aux contraintes et réalités économiques

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Programmes

• Jeu « BEER GAME » (prise de conscience d’une chaîne d’approvisionnement)
• Les grands acteurs mondiaux du secteur GMS
• Le contexte économique et législatif , le jeu et les rapports des acteurs de la chaine complète
• La Supply Chain : objectifs et mécanismes de création de valeur (Les modèles performants : les cas Tesco ,La Supply Chain: Concept de création de valeur ,enjeux internes et externes, Sous-traitance ou intégration, Stocks et ruptures, Les outils et solutions collaboratifs, Le « category management » )
• Logistique et développement durable
• Tendances structurelles des organisations logistiques

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